糖浆项目工程进度管理.docx

糖浆项目工程进度管理目录第一章 工程项目进度控制3一、 项目进度控制的依据3第二章5一、 优势分析（S）5二、 劣势分析（W）7三、 机会分析（O）7四、 威胁分析（T）8第三章 项目背景分析16第四章 工程项目进度管理过程、工作定义与工作顺序安排18一、 工作顺序安排18二、 工作定义30第五章35一、 股东权利及义务35二、 董事38三、 高级管理人员42四、 监事44第六章47一、 项目风险分析47二、 项目风险对策49第七章51一、 优势分析（S）51二、 劣势分析（W）53三、 机会分析（O）53四、 威胁分析（T）54第一章 工程项目进度控制一、 项目进度控制的依据项目管理计划项目管理计划中包含进度管理计划和进度基准。进度管理计划描述了应该如何管理和控制项目进度。进度基准作为与实际结果相比较的依据，用于判断是否需要进行变更、采取纠正或预防措施项目进度计划批准的项目进度计划，称为进度基准计划