胶原三肽公司工程管理方案目录第一章 项目背景分析4第二章 工程项目周期8一、 工程项目各阶段主要工作内容8第三章 工程项目的管理模式11一、 工程项目业主方管理模式11二、 工程项目管理模式的选择19第四章 组积计划21一、 团队组织计划21二、 制定组织计划要注意的问题25第五章 项目团队建设29一、 项目团队与精神29二、 项目经理34第六章 工程项目施工招标投标53一、 招标条件与招标准备53二、 幵标、评标与定标55第七章 工程项目咨询服务招标投标65一、 工程咨询服务费用计算65二、 国际工程咨询服务的采购方式及程序71第八章 工程项目合同管理概述78一、 工程项目合同管理的基本原则78二、 工程项目合同体系80第九章 工程项货物采购合同管理84一、 材料采购合同的主要内容84二、 设备采购合同的主要内容86第十章 工程项目进度计划制定103一、 进度计划编制的成果103第十一章 工程项目工作资源估算与
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