胶原三肽公司工程组织管理参考.docx

胶原三肽公司工程组织管理xxx有限公司目录第一章 工程项目周期4一、 工程项目各阶段主要工作内容4第二章 项目背景分析7第三章 工程项目管理的知识体系9一、 工程项目管理的基本原理9第四章20一、 优势分析（S）20二、 劣势分析（W）21三、 机会分析（O）22四、 威胁分析（T）23第五章31一、 股东权利及义务31二、 董事34三、 高级管理人员38四、 监事40第六章43一、 项目进度安排43二、 项目实施保障措施44第七章45一、 人力资源配置45二、 员工技能培训45第一章 工程项目周期一、 工程项目各阶段主要工作内容工程项目管理随项目周期的全过程次第展开。项目周期的不同阶段，由于工作内容和要求不同，管理工作的重点也不同。1.工程项目前期阶段这一阶段的主要工作包括：投资机会研究、初步可行性研究、可行性研究、项目评估及决策等。该阶段