胶原三肽公司绩效与薪酬管理分析.docx

胶原三肽公司绩效与薪酬管理分析目录第一章 项目背景分析4第二章 平衡计分卡11一、 平衡计分卡的提出11二、 平衡计分卡的实施流程13第三章 关键绩效指标17一、 KPI的实例分析17二、 关键绩效指标的含义17第四章 绩效目标的确定21一、 绩效目标的组成21二、 目标的制定22第五章 绩效计划概述24一、 绩效计划的含义及特征24二、 制订绩效计划的程序27第六章 绩效评价主体的选择32一、 绩效评价主体的选择依据32二、 绩效评价主体的培训33第七章 绩效评价的流程37一、 绩效评价的目标37二、 绩效评价的过程38第八章 战略性薪酬管理41一、 战略性薪酬管理的原则及内容41二、 战略性薪酬管理概述44第九章 薪酬战略的演进与发展49一、 全面报酬战略49二、 全面薪酬战略59第十章 薪酬水平及其外部竞争性70一、 薪酬水平及其外部竞争性的含义70二、 薪酬水平及其外部竞争性的策略选择73第十