胶原三肽公司绩效与薪酬管理xx集团有限公司目录第一章 项目背景分析4第二章 绩效计划概述7一、 制订绩效计划的程序7二、 绩效计划的作用11第三章 绩效评价指标体系的设计14一、 绩效评价指标权重的确定14二、 绩效评价指标的构成与分类17第四章 绩效沟通21一、 绩效沟通的方式21二、 绩效沟通的原则24第五章 绩效执行概述27一、 绩效执行的有效保障27二、 绩效执行及其责任分工29第六章 绩效反馈面谈31一、 绩效反馈面谈的步骤及过程31二、 绩效反馈面谈过程中应注意的问题37第七章 绩效诊断与改进42一、 绩效评价结果的具体应用42二、 绩效改进45第八章 薪酬理论47一、 早期的工资理论47二、 工资决定理论48三、 工资分配理论55第九章 薪酬管理概述62一、 帮助员工明确工作目标62二、 薪酬参数保持业内竞争力63第十
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