胶原三肽公司绩效目标分析目录第一章 项目背景分析4第二章 公司简介10一、 基本信息10二、 公司简介10三、 公司主要财务数据11第三章 绩效管理概述12一、 绩效管理的战略地位12二、 绩效管理的含义19第四章 绩效管理系统23一、 绩效管理系统的作用23二、 绩效管理系统的特征及评价标准26第五章 平衡计分卡36一、 平衡计分卡的实施流程36二、 平衡计分卡的提出39第六章 关键绩效指标42一、 确定关键绩效指标的方法42二、 KPI考核法的操作流程43第七章 绩效辅导45一、 绩效辅导过程中应注意的问题45二、 绩效辅导的方式47第八章 绩效沟通49一、 沟通的含义及过程49二、 绩效沟通的方式50第九章 绩效评价的方法55一、 比较法55二、 绩效评价方法的分类与选择57第十章 绩效评价的内容63一、 工作态度评价63二、 工作能力评价64第十一章 薪酬管理概述66一、 重酬精英
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