超高纯二氧化硅项目绩效管理工具分析（模板）.docx

超高纯二氧化硅项目绩效管理工具分析目录第一章 项目基本情况3一、 项目概况3二、 结论分析3第二章 目标管理6一、 目标管理的优势与不足6二、 目标管理的含义10第三章 项目背景分析12第四章 平衡计分卡14一、 平衡计分卡的特点与功能14二、 平衡计分卡系统及其战略地图17第五章23一、 公司发展规划23二、 保障措施24第六章27一、 项目风险分析27二、 项目风险对策29第七章31一、 项目进度安排31二、 项目实施保障措施32第一章 项目基本情况一、 项目概况（一）项目投资人xxx（集团）有限公司（二）建设地点本期项目选址位于xx（待定）。二、 结论分析（一）项目选址本期项目选址位于xx（待定），占地面积约37.00亩。（二）项目实施进度本期项目建设期限规划12个月。（三）投资估算本期项目总投资包括建设投资、建设期利息和流动资金。根据谨慎财务估算，项目总投资15631.15万元，其中：建设投资1