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钴公司工程组织管理手册目录第一章 项目背景分析4第二章 项目基本情况7一、 项目概况7二、 结论分析7第三章 工程项目的管理模式10一、 工程项目管理模式的选择10第四章 工程项目的概念、特征及其分类12一、 工程项目的分类12二、 工程项目的特征13第五章 项目管理组织结构的确定17一、 工程项目管理组织的建立步骤17第六章 组积计划20一、 人员吸纳20二、 组织计划制订的方法与工具23三、 组织计划制订的方法与工具24第七章 工程项目咨询服务招标投标26一、 国际工程咨询服务投标26二、 国内工程咨询服务招标的特别规定34第八章 工程项目施工招标投标39一、 签订合同39二、 编制工程标底或最高投标限价40第九章 工程项目进度控制42一、 项目进度控制的工作成果42二、 项目进度控制方法43第十章 工程项目进度计划制定54一、 制定进度计划的方法54第十一章 工程项目准备阶段的质量管理56一、 勘察阶