眼科光学仪器公司企业战略与经营决策参考.docx

眼科光学仪器公司企业战略与经营决策目录第一章 企业战略类型3一、 国际化经营战略3二、 企业紧缩战略12第二章 企业经营决策14一、 企业经营决策的概念和类型14二、 企业经营决策的方法15第三章 项目背景分析23第四章25一、 优势分析（S）25二、 劣势分析（W）27三、 机会分析（O）27四、 威胁分析（T）28第五章36一、 优势分析（S）36二、 劣势分析（W）38三、 机会分析（O）38四、 威胁分析（T）39第六章47一、 项目进度安排47二、 项目实施保障措施48第七章49一、 公司发展规划49二、 保障措施50第八章53一、 人力资源配置53二、 员工技能培训53第一章 企业战略类型一、 国际化经营战略国际化经营战略是指企业从国内经营走向跨国经营，从国内市场进入国外市场，在国外设立多种形式的组织，对国内外的生产要素进行配置，在若干个经济领域进行经营活动的战略，是企业产品与服务在本土之