眼科光学仪器公司企业运营管理参考.docx

眼科光学仪器公司企业运营管理目录第一章 项目基本情况4一、 项目承办单位4二、 项目实施的可行性5三、 项目建设选址6四、 建筑物建设规模7五、 项目总投资及资金构成7六、 资金筹措方案7七、 项目预期经济效益规划目标8八、 项目建设进度规划8第二章 项目背景分析10第三章 企业战略概述12一、 企业战略的控制12二、 企业战略的实施18第四章 企业经营决策24一、 企业经营决策的流程24二、 企业经营决策的要素25第五章 公司所有者与经营者28一、 所有者与经营者的关系28二、 公司经营者29第六章 经理机构40一、 经理机构的地位40第七章 现代生产管理与控制的方法46一、 丰田生产方式和看板管理系统46二、 MRP，MRPII和ERP59第八章 生产计划69一、 生产能力69二、 生产计划的含义与指标73第九章 企业物流管理概述78一、 企业物流的内容、分类和作业目标78二、 物流、企业物