碳纤维公司绩效管理手册目录第一章 公司基本情况4一、 公司简介4二、 核心人员介绍4第二章 项目基本情况6一、 项目概况6二、 结论分析6第三章 项目背景分析9第四章 关键绩效指标13一、 KPI考核法的操作流程13二、 确定关键绩效指标的方法14第五章 平衡计分卡16一、 平衡计分卡的提出16二、 平衡计分卡的实施流程18第六章 绩效沟通22一、 绩效沟通的原则22二、 绩效沟通的技巧23第七章 绩效辅导26一、 绩效辅导的方式26二、 绩效辅导的内容27第八章 绩效评价的方法30一、 比较法30二、 描述法32第九章 绩效评价主体的选择41一、 绩效评价主体的选择依据41二、 绩效评价主体的培训42第十章 绩效诊断与改进46一、 绩效诊断的方法46二、 绩效评价结果的应用原则47第十一章 绩效反馈面谈49一、 绩效反馈面谈的步骤及过程49二、 绩效反馈面谈的内容及策略55第十二章
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