超高纯二氧化硅公司工程管理分析（模板）.docx

超高纯二氧化硅公司工程管理分析目录第一章 项目背景分析4第二章 项目基本情况7一、 项目概况7二、 结论分析7第三章 组积计划10一、 组织与组织计划的含义10二、 人员吸纳12第四章 项目管理组织结构的基本形式17一、 项目管理组织结构的变化与组织结构的优化17二、 项目式18第五章 工程项目货物招标投标21一、 货物招标应遵循的原则21二、 货物招标的特别规定21第六章 电子招标投标28一、 电子招标投标交易系统和平台28二、 监督管理30第七章 工程项货物采购合同管理32一、 货物采购合同的当事人32二、 货物采购合同的标的32第八章 工程项目咨询服务合同管理33一、 勘察合同的主要内容33二、 设计合同的主要内容41第九章 工程项目招标阶段的投资控制44一、 招标控制价的编制44第十章 工程项目总投资组成与计算48一、 工程项目总投资组成48第十一章 工程项目试运行阶段的质量管理51一、 试运行阶段