超高纯二氧化硅公司工程管理与组织方案（模板）.docx

超高纯二氧化硅公司工程管理与组织方案目录第一章 项目基本情况3一、 项目概况3二、 结论分析3第二章 项目背景分析6第三章 工程项目的管理模式9一、 工程项目业主方管理模式9二、 工程项目承发包管理模式17第四章 工程项目管理的知识体系22一、 国际上常用的工程项目管理知识体系22第五章 项目管理组织结构的确定27一、 工程项目管理组织设计的依据与原则27第六章 组积计划32一、 制定组织计划要注意的问题32二、 组织与组织计划的含义34第七章 工程项目货物招标投标37一、 货物招标的特别规定37第八章 工程项目施工招标投标44一、 招标文件编制与发放44二、 签订合同49第九章 工程项目合同管理概述51一、 工程项目合同管理的基本原则51二、 工程项目合同的特点53第十章 工程项目施工合同管理55一、 施工合同履行55第十一章 工程项目招标阶段的投资控制87一、 工程量清单编制87第十二章 工程项目总投资组成与