超高纯二氧化硅公司工程管理计划（范文）.docx

超高纯二氧化硅公司工程管理计划目录第一章 项目背景分析3第二章 工程项目的管理模式6一、 工程项目管理模式的选择6二、 工程项目业主方管理模式7第三章 工程项目管理的知识体系16一、 国际上常用的工程项目管理知识体系16第四章 项目团队建设21一、 项目团队与精神21第五章 项目管理组织结构的基本形式27一、 项目式27第六章 电子招标投标30一、 电子招标投标交易系统和平台30二、 电子招标和投标32第七章 工程项目咨询服务招标投标36一、 工程咨询服务费用计算36第八章 工程项目总投资组成与计算43一、 工程项目总投资组成43第九章 工程项目施工阶段的投资控制46一、 合同价款支付46第十章 工程项目实施阶段的质量管理51一、 施工质量验收管理的工作内容51第十一章 工程项目试运行阶段的质量管理59一、 试运行阶段业主和承包方质量管理的工作内容59第一章 项目背景分析超高纯二氧化硅，是指金属与非金属杂质含量极低的二氧化