超高纯二氧化硅公司工程管理实施方案（范文）.docx

超高纯二氧化硅公司工程管理实施方案目录第一章 项目背景分析3第二章 公司概况6一、 公司基本信息6二、 公司主要财务数据6第三章 工程项目管理的知识体系8一、 国际上常用的工程项目管理知识体系8二、 工程项目管理的基本原理12第四章 工程项目的管理模式23一、 工程项目承发包管理模式23第五章 项目管理组织结构的基本形式28一、 职能式28二、 矩阵式30第六章 项目管理组织结构的确定34一、 项目管理组织的基本原理34二、 工程项目管理组织的建立步骤49第七章 工程项目货物招标投标53一、 货物招标的特别规定53二、 货物招标应遵循的原则59第八章 工程项目咨询服务招标投标60一、 国际工程咨询服务的采购方式及程序60二、 国内工程咨询服务招标的特别规定66第九章 工程项目工作资源估算与工作时间估算72一、 工作资源估算72二、 工作时间估算78第十章 工程项目进度计划制定85一、 进度计划编制的成果85二、