超高纯二氧化硅公司工程管理方案（模板）.docx

超高纯二氧化硅公司工程管理方案目录第一章 项目背景分析3第二章 公司基本情况6一、 公司简介6二、 核心人员介绍6第三章 工程项目的管理模式8一、 工程项目管理模式的选择8第四章 工程项目管理的知识体系10一、 工程项目管理的基本原理10第五章 项目团队建设21一、 项目团队能力培育21二、 项目团队的发展过程31第六章 项目管理组织结构的确定35一、 工程项目管理组织的建立步骤35第七章 工程项目咨询服务招标投标38一、 国际工程咨询服务的采购方式及程序38二、 国际工程咨询服务投标44第八章 工程项目货物招标投标53一、 货物招标应遵循的原则53第九章 工程项目工作资源估算与工作时间估算54一、 工作资源估算54二、 工作时间估算60第十章 工程项目进度控制67一、 项目进度控制的依据67第十一章 工程项目招标阶段的投资控制69一、 工程量清单编制69二、 招标控制价的编制86第十二章 工程项目总投资组成与计