超高纯二氧化硅公司工程管理组织方案.docx

超高纯二氧化硅公司工程管理组织方案目录第一章 项目背景分析3第二章 项目基本情况7一、 项目承办单位7二、 项目实施的可行性8三、 项目建设选址10四、 建筑物建设规模10五、 项目总投资及资金构成10六、 资金筹措方案11七、 项目预期经济效益规划目标11八、 项目建设进度规划11第三章14一、 优势分析（S）14二、 劣势分析（W）15三、 机会分析（O）16四、 威胁分析（T）17第四章 项目管理组织结构的确定23一、 项目管理组织的基本原理23二、 工程项目管理组织的建立步骤38第五章 项目团队建设42一、 项目团队的发展过程42二、 项目团队能力培育45第六章56一、 项目风险分析56二、 项目风险对策58第七章60一、 项目进度安排60二、 项目实施保障措施61第八章62一、 股东权利及义务62二、 董事67三、 高级管理人员72四、 监事74第九章77一、