超高纯二氧化硅公司工程组织管理手册范文.docx

超高纯二氧化硅公司工程组织管理手册目录第一章 公司概况4一、 公司基本信息4二、 公司主要财务数据4第二章 项目基本情况6一、 项目承办单位6二、 项目实施的可行性7三、 项目建设选址8四、 建筑物建设规模8五、 项目总投资及资金构成8六、 资金筹措方案9七、 项目预期经济效益规划目标9八、 项目建设进度规划9第三章 项目管理组织结构的基本形式12一、 项目式12二、 复合式14第四章 组积计划15一、 组织与组织计划的含义15第五章 电子招标投标18一、 电子招标投标交易系统和平台18第六章 工程项目招标投标管理概述21一、 招标投标管理的法律依据21二、 工程项目招标范围和规模标准24第七章 工程项目进度管理过程、工作定义与工作顺序安排29一、 工作定义29第八章 工程项目工作资源估算与工作时间估算34一、 工作时间估算34第九章 工程项目施工阶段的投资控制41一、 合同价款支付41二、 投资偏差