超高纯二氧化硅公司战略性薪酬管理（模板）.docx

超高纯二氧化硅公司战略性薪酬管理xxx集团有限公司目录第一章 项目概况5一、 项目概述5二、 项目总投资及资金构成6三、 资金筹措方案7四、 项目预期经济效益规划目标7五、 项目建设进度规划7第二章 绩效管理系统8一、 绩效管理系统的含义8二、 绩效管理系统的目的11第三章 绩效管理概述14一、 绩效管理与绩效评价的区别与联系14二、 绩效管理的重要作用16第四章 绩效计划概述20一、 绩效计划的作用20二、 绩效计划的含义及特征22第五章 绩效评价指标体系的设计26一、 绩效评价指标的选择依据和方法26二、 绩效评价指标权重的确定27第六章 绩效评价主体的选择31一、 不同绩效评价主体的选择与比较31二、 绩效评价主体的培训38第七章 绩效评价的内容42一、 工作态度评价42二、 工作潜力评价43第八章 薪酬理论45一、 薪酬运用理论