超高纯二氧化硅公司绩效管理分析参考.docx

超高纯二氧化硅公司绩效管理分析目录第一章 公司简介4一、 基本信息4二、 公司简介4三、 公司主要财务数据5第二章 绩效管理概述6一、 绩效管理的战略地位6二、 绩效管理与绩效评价的区别与联系13第三章 绩效的内涵16一、 绩效的含义16二、 绩效的影响因素18第四章 绩效计划概述21一、 绩效计划的作用21二、 绩效计划的含义及特征23第五章 绩效目标的确定27一、 目标的制定27二、 确定绩效目标的原则28第六章 绩效辅导31一、 绩效辅导的流程31二、 绩效辅导的内容33第七章 绩效信息的收集36一、 绩效信息的来源36二、 绩效信息收集的流程与方法38第八章 绩效评价主体的选择41一、 绩效评价主体的培训41二、 不同绩效评价主体的选择与比较43第九章 绩效评价的流程52一、 绩效评价的过程52二、 绩效评价的目标54第十章 绩效反馈概述56一、 绩效反馈及其重要性56二、 绩效反