超高纯二氧化硅公司绩效与薪酬管理手册范文.docx

超高纯二氧化硅公司绩效与薪酬管理手册xxx投资管理公司目录第一章 公司简介5一、 公司基本信息5二、 公司简介5第二章 项目背景分析7第三章 绩效目标的确定10一、 绩效目标的组成10二、 绩效目标的来源11第四章 绩效评价指标体系的设计14一、 绩效评价指标体系的设计原则14二、 绩效评价指标体系的演变16第五章 绩效诊断与改进19一、 绩效评价结果的应用原则19二、 绩效评价结果的具体应用20第六章 绩效反馈面谈24一、 绩效反馈面谈的目的与意义24二、 绩效反馈面谈的内容及策略25第七章 薪酬理论28一、 薪酬运用理论28二、 工资分配理论31第八章 薪酬的内涵及其功能38一、 薪酬的概念38二、 报酬的概念39第九章 战略性薪酬管理41一、 战略性薪酬管理与一般薪酬管理的区别41二、 战略性薪酬管理对人力资源管理职能的新要求45第