超高纯二氧化硅公司绩效管理手册.docx

超高纯二氧化硅公司绩效管理手册目录第一章 项目基本情况4一、 项目承办单位4二、 项目实施的可行性5三、 项目建设选址6四、 建筑物建设规模6五、 项目总投资及资金构成7六、 资金筹措方案7七、 项目预期经济效益规划目标7八、 项目建设进度规划8第二章 绩效管理概述10一、 兼顾公司业绩与个人发展10二、 绩效管理的战略地位11第三章 绩效管理系统20一、 绩效管理的直接理论基础20二、 一般理论基础31第四章 关键绩效指标34一、 KPI的实例分析34二、 确定关键绩效指标的方法34第五章 平衡计分卡37一、 平衡计分卡系统及其战略地图37二、 平衡计分卡在应用过程中应注意的问题41第六章 绩效目标的确定46一、 目标的制定46二、 绩效目标的来源47第七章 绩效计划概述50一、 绩效计划的含义及特征50二、 绩效计划的作用53第八章 绩效信息的收集56一、 绩效信息收集应注意的事项56二、