超高纯二氧化硅公司绩效管理（范文）.docx

超高纯二氧化硅公司绩效管理目录第一章 项目基本情况4一、 项目概况4二、 结论分析4第二章 绩效辅导7一、 绩效辅导的方式7二、 绩效辅导的内容8第三章 绩效信息的收集11一、 绩效信息收集的目的与意义11二、 绩效信息收集的流程与方法11第四章 绩效评价的方法14一、 描述法14二、 绩效评价方法的分类与选择22第五章 绩效评价的流程27一、 绩效评价的目标27二、 绩效评价的原则28第六章 绩效反馈面谈32一、 绩效反馈面谈的内容及策略32二、 绩效反馈面谈的步骤及过程34第七章 绩效诊断与改进42一、 绩效改进42二、 绩效评价结果的具体应用43第八章 薪酬的内涵及其功能47一、 报酬的概念47二、 薪酬的概念48第九章 职位评价50一、 职位评价的战略意义及作用50二、 职位评价的方法51第十章 薪酬水平及其外部竞争性58一、 薪酬水平及其外部竞争性的含义58二、 薪酬水平及其外部竞争性