超高纯二氧化硅公司绩效计划范文.docx

超高纯二氧化硅公司绩效计划目录第一章 绩效评价指标体系的设计3一、 绩效评价指标的选择依据和方法3二、 绩效评价指标权重的确定4第二章 项目基本情况8一、 项目承办单位8二、 项目实施的可行性9三、 项目建设选址10四、 建筑物建设规模10五、 项目总投资及资金构成11六、 资金筹措方案11七、 项目预期经济效益规划目标11八、 项目建设进度规划12第三章 绩效评价周期的确定14一、 绩效评价周期的划分依据14二、 不同岗位和不同部门绩效评价周期的确定16第四章19一、 优势分析（S）19二、 劣势分析（W）21三、 机会分析（O）21四、 威胁分析（T）22第五章28一、 项目风险分析28二、 项目风险对策30第六章32一、 股东权利及义务32二、 董事34三、 高级管理人员38四、 监事40第七章42一、 公司发展规划42二、 保障措施43第一章 绩效评价指标体系的设计一