超高纯二氧化硅公司薪酬制度xx(集团)有限公司目录第一章 公司简介5一、 基本信息5二、 公司简介5三、 公司主要财务数据6第二章 项目背景分析8第三章 绩效的内涵11一、 绩效的影响因素11二、 绩效概念的沿革与发展13第四章 绩效管理概述20一、 绩效管理的重要作用20二、 绩效管理与绩效评价的区别与联系23第五章 平衡计分卡26一、 平衡计分卡的提出26二、 平衡计分卡系统及其战略地图28第六章 关键绩效指标33一、 确定关键绩效指标的原则33二、 KPI考核法的操作流程35第七章 绩效目标的确定37一、 目标的制定37二、 目标的执行38第八章 绩效计划概述39一、 绩效计划的作用39二、 绩效计划的含义及特征41第九章 绩效反馈面谈45一、 绩效反馈面谈的步骤及过程45二、 绩效反馈面谈的内容及策略51第十章 绩效诊断与改
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