超高纯二氧化硅项目工程项目组织与管理参考.docx

超高纯二氧化硅项目工程项目组织与管理xx有限责任公司目录第一章 项目概况4一、 项目概述4二、 项目总投资及资金构成5三、 资金筹措方案6四、 项目预期经济效益规划目标6五、 项目建设进度规划6第二章 工程项目的管理模式7一、 工程项目承发包管理模式7二、 工程项目业主方管理模式11第三章 工程项目的概念、特征及其分类20一、 工程项目的分类20二、 工程项目的特征21第四章 电子招标投标25一、 电子幵标、评标和中标25第五章 工程项目货物招标投标28一、 货物招标的特别规定28第六章 工程项目施工合同管理35一、 施工合同履行35第七章 工程项目咨询服务合同管理67一、 监理合同的主要内容67第八章 工程项目进度管理过程、工作定义与工作顺序安排69一、 工作定义69二、 进度管理过程73第九章 工程项目进度控制75一、 项目进度控制方法7