超高纯二氧化硅项目工程组织管理计划目录第一章 项目背景分析3第二章 工程项目周期6一、 工程项目各阶段主要工作内容6第三章 工程项目管理的知识体系9一、 工程项目管理的基本原理9第四章 项目团队建设20一、 项目团队考核20二、 项目经理24第五章 组积计划43一、 人员吸纳43第六章 工程项目货物招标投标47一、 货物招标应遵循的原则47二、 货物招标的特别规定47第七章 工程项目招标投标管理概述54一、 工程项目招标范围和规模标准54第八章 工程项目咨询服务合同管理59一、 勘察合同的主要内容59第九章 工程项目合同管理概述68一、 工程项目合同的特点68二、 工程项目合同管理的法律依据69第十章 工程项目进度计划制定72一、 进度计划优化72二、 制定进度计划的方法76第十一章 工程项目工作资源估算与工作时间估算78一、 工作时间估算78第十二章 工程项目实施阶段的质量管理85一、 质量保修期管理的工作内容
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