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超高纯二氧化硅项目战略性薪酬管理xxx（集团）有限公司目录第一章 项目背景分析5第二章 公司简介8一、 公司基本信息8二、 公司简介8第三章 绩效目标的确定10一、 目标的执行10二、 确定绩效目标的方法10第四章 绩效评价指标体系的设计14一、 绩效评价指标体系的设计步骤14二、 绩效评价指标的构成与分类15第五章 绩效评价主体的选择20一、 绩效评价主体的培训20二、 绩效评价主体的选择依据22第六章 绩效评价的方法25一、 绩效评价方法的分类与选择25二、 描述法30第七章 绩效诊断与改进38一、 绩效评价结果的应用原则38二、 绩效改进39第八章 绩效反馈概述42一、 绩效反馈及其重要性42二、 绩效反馈的形式44第九章 薪酬战略的演进与发展48一、 全面报酬战略48二、 全面薪酬战略58第十章 薪酬战略概述69一、 薪酬战