超高纯二氧化硅项目绩效制度.docx

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资源描述

超高纯二氧化硅项目绩效制度xxx有限责任公司目录第一章 公司基本情况4一、 公司简介4二、 核心人员介绍4第二章 绩效的内涵6一、 绩效的分类及性质6二、 绩效的含义12第三章 绩效管理概述15一、 绩效管理的战略地位15二、 绩效管理的重要作用22第四章 目标管理26一、 目标管理的过程26二、 目标管理的优势与不足27第五章 标杆管理32一、 标杆管理的含义32二、 标杆管理的分类33第六章 绩效计划概述37一、 制订绩效计划的程序37二、 绩效计划的内容41第七章 绩效评价周期的确定43一、 绩效评价周期及其类型43二、 绩效评价周期的划分依据44第八章 绩效信息的收集47一、 绩效信息的来源47二、 绩效信息收集的目的与意义49第九章 绩效沟通51一、 绩效沟通的技巧51二、 沟通的含义及过程53第十章 绩效反馈面谈

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