超高纯二氧化硅项目薪酬制度范文.docx

超高纯二氧化硅项目薪酬制度目录第一章 项目背景分析4第二章 平衡计分卡6一、 平衡计分卡的实施流程6二、 平衡计分卡的提出9第三章 目标管理12一、 目标管理的优势与不足12二、 目标管理的特征16第四章 绩效辅导19一、 绩效辅导的内容19二、 绩效辅导过程中应注意的问题20第五章 绩效执行概述23一、 绩效执行的内容及其关键点23二、 绩效执行的有效保障24第六章 绩效评价的内容28一、 工作业绩评价28二、 工作潜力评价28第七章 绩效评价主体的选择30一、 绩效评价主体的选择依据30二、 不同绩效评价主体的选择与比较31第八章 绩效反馈面谈39一、 绩效反馈面谈的目的与意义39二、 绩效反馈面谈过程中应注意的问题40第九章 绩效诊断与改进44一、 绩效诊断的含义44二、 绩效改进44第十章 薪酬战略概述47一、 薪酬战略与企业战略的匹配47二、 影响薪酬战略决策的因素53第十一章 战略性薪酬管