金刚石线项目绩效与薪酬管理手册.docx

金刚石线项目绩效与薪酬管理手册目录第一章 项目背景分析4第二章 项目基本情况11一、 项目概况11二、 结论分析11第三章 绩效管理系统14一、 绩效管理系统的目的14二、 绩效管理系统的含义16第四章 绩效的内涵20一、 绩效的分类及性质20二、 绩效概念的沿革与发展26第五章 绩效计划概述33一、 制订绩效计划的程序33二、 绩效计划的作用37第六章 绩效评价指标体系的设计40一、 绩效评价指标的选择依据和方法40二、 绩效评价指标权重的确定41第七章 绩效评价主体的选择45一、 不同绩效评价主体的选择与比较45二、 绩效评价主体的选择依据52第八章 绩效评价的流程54一、 绩效评价的目标54二、 绩效评价的原则55第九章 薪酬的内涵及其功能59一、 报酬的概念59二、 薪酬的概念60第十章 职位评价62一、 职位评价的含义62二、 职位评价的战略意义及作用63第十一章 薪酬结构概述66一、