金刚石线项目战略性薪酬管理（参考）.docx

金刚石线项目战略性薪酬管理目录第一章 项目基本情况4一、 项目概况4二、 结论分析4第二章 项目背景分析7第三章 绩效管理概述11一、 绩效考核与员工待遇及发展挂钩11二、 绩效管理与绩效评价的区别与联系11第四章 绩效管理系统14一、 一般理论基础14二、 绩效管理系统的特征及评价标准16第五章 关键绩效指标26一、 KPI的实例分析26二、 确定关键绩效指标的原则26第六章 目标管理30一、 目标管理的含义30二、 目标管理的优势与不足31第七章 绩效反馈概述36一、 绩效反馈的内容36二、 绩效反馈的形式37第八章 绩效反馈面谈42一、 绩效反馈面谈的目的与意义42二、 绩效反馈面谈的内容及策略43第九章 薪酬理论46一、 早期的工资理论46二、 工资决定理论47三、 工资分配理论54第十章 薪酬管理概述61一、 重酬精英员工61二、 薪酬管理的概念及作用62第十一章 薪酬水平决策的影响因