镀锌板公司战略性薪酬管理.docx

镀锌板公司战略性薪酬管理目录第一章 公司基本情况4一、 公司简介4二、 核心人员介绍5第二章 项目背景分析7第三章 绩效管理概述10一、 绩效管理的战略地位10二、 相信正态分布曲线17第四章 绩效的内涵18一、 绩效的影响因素18二、 绩效的含义20第五章 绩效沟通23一、 绩效沟通的原则23二、 绩效沟通的方式24第六章 绩效辅导29一、 绩效辅导及其意义29二、 绩效辅导的流程30第七章 薪酬理论33一、 薪酬运用理论33二、 工资分配理论36第八章 薪酬管理概述43一、 薪酬参数保持业内竞争力43二、 薪酬管理的影响因素44第九章 战略性薪酬管理49一、 战略性薪酬管理的基本步骤49二、 战略性薪酬管理对人力资源管理职能的新要求50第十章 薪酬战略的演进与发展53一、 传统的薪酬战略53二、 全面薪酬战略57第十一章 薪酬水平决策的影响因素68一、 其他因素68二、 法律法规因素