神秘果蛋白项目工程管理与组织方案.docx

神秘果蛋白项目工程管理与组织方案目录第一章 公司基本情况4一、 公司简介4二、 核心人员介绍4第二章 项目背景分析6第三章 工程项目周期8一、 工程项目周期及阶段划分8二、 工程项目各阶段主要工作内容8第四章 工程项目的管理模式12一、 工程项目业主方管理模式12第五章 项目管理组织结构的基本形式21一、 矩阵式21二、 项目管理组织结构的变化与组织结构的优化23第六章 项目管理组织结构的确定26一、 项目管理组织的基本原理26二、 工程项目管理组织的建立步骤41第七章 工程项目施工招标投标45一、 组织踏勘现场与投标预备会45二、 确定招标方式和发布招标信息46第八章 工程项目招标投标管理概述51一、 招标事项的审批和核准51二、 招标投标管理的基本原则52第九章 工程项目进度计划制定54一、 进度计划优化54二、 进度计划编制的成果58第十章 工程项目进度管理过程、工作定义与工作顺序安排63一、 工作顺序安排63