镀锌板公司绩效反馈模板.docx

镀锌板公司绩效反馈目录第一章 绩效诊断与改进3一、 绩效评价结果的应用原则3二、 绩效评价结果的具体应用4第二章 绩效反馈面谈8一、 绩效反馈面谈的目的与意义8二、 绩效反馈面谈过程中应注意的问题9第三章 项目基本情况13一、 项目概况13二、 结论分析13第四章 项目背景分析16第五章18一、 优势分析（S）18二、 劣势分析（W）20三、 机会分析（O）20四、 威胁分析（T）21第六章27一、 项目进度安排27二、 项目实施保障措施28第七章29一、 项目风险分析29二、 项目风险对策31第一章 绩效诊断与改进一、 绩效评价结果的应用原则1、以人为本，促进员工发展的原则绩效评价的根本目的在于调动员工的工作积极性，促使员工改进和提高绩效水平，进而提高组织整体绩效水平，实现组织目标。为此，评价者必须向员工个人反馈评价的结果，i员工明确掌握已达到或未达到预定目标的反馈信息，了解到自己绩效的不足。只有这样.员工才能更加清楚自己的