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镀锌板公司绩效计划目录第一章 公司基本情况4一、 公司简介4二、 核心人员介绍4第二章 绩效管理系统6一、 绩效管理系统的目的6二、 绩效管理系统的作用8第三章 绩效管理概述12一、 绩效管理与绩效评价的区别与联系12二、 相信正态分布曲线14第四章 目标管理15一、 目标管理的含义15二、 目标管理的优势与不足16第五章 标杆管理21一、 标杆管理的作用21二、 标杆管理的缺陷23第六章 绩效评价的内容26一、 工作潜力评价26二、 工作态度评价27第七章 绩效评价的流程29一、 绩效评价的原则29二、 绩效评价的过程32第八章 绩效反馈概述35一、 绩效反馈的形式35二、 绩效反馈的内容38第九章 绩效诊断与改进41一、 绩效评价结果的应用原则41二、 绩效诊断的过程42第十章 薪酬战略的演进与发展45一、 传统的薪酬战略45二、 全面报酬战略49第十一章 薪酬战略概述61一、