镀锌板公司绩效计划.docx

镀锌板公司绩效计划目录第一章 绩效评价指标体系的设计3一、 绩效评价指标的选择依据和方法3二、 绩效评价指标体系的设计步骤4第二章 项目背景分析6第三章 绩效评价周期的确定8一、 绩效评价周期及其类型8二、 不同岗位和不同部门绩效评价周期的确定9第四章 项目基本情况12一、 项目概况12二、 结论分析12第五章15一、 优势分析（S）15二、 劣势分析（W）17三、 机会分析（O）17四、 威胁分析（T）19第六章24一、 公司发展规划24二、 保障措施25第七章27一、 项目进度安排27二、 项目实施保障措施28第一章 绩效评价指标体系的设计一、 绩效评价指标的选择依据和方法（一）绩效评价指标的选择依据1、绩效评价的目的绩效评价的目的是选择绩效评价指标的一个非常重要的原则。能够用于评价某一个职位的绩效评价指标往往是很多的，但选择不可能面面俱到，否则就失去了操作性，丧失了评价意义。评价是为目的服务的，不同的目的评价的侧重点