神秘果蛋白项目工程组织计划手册范文.docx

神秘果蛋白项目工程组织计划手册目录第一章 项目背景分析4第二章 公司概况7一、 公司基本信息7二、 公司主要财务数据7第三章 工程项目的管理模式9一、 工程项目承发包管理模式9二、 工程项目业主方管理模式13第四章 工程项目的概念、特征及其分类22一、 工程项目的特征22二、 工程项目的分类24第五章 项目管理组织结构的确定27一、 工程项目管理组织的建立步骤27二、 工程项目管理组织设计的依据与原则29第六章 组积计划35一、 人员吸纳35二、 团队组织计划38第七章 工程项目施工招标投标44一、 确定招标方式和发布招标信息44第八章 电子招标投标48一、 电子招标和投标48第九章 工程项目施工阶段的投资控制51一、 合同价款支付51第十章 工程项目招标阶段的投资控制56一、 工程量清单编制56二、 招标控制价的编制73第十一章 工程项目试运行阶段的质量管理78一、 试运行阶段的工作内容78二、 试运行阶