镀锌板项目工程管理组织方案范文.docx

镀锌板项目工程管理组织方案xx投资管理公司目录第一章 组积计划4一、 组织计划制订的方法与工具4二、 组织计划制订的方法与工具4第二章 项目基本情况6一、 项目概况6二、 结论分析6第三章 项目管理组织结构的基本形式9一、 项目管理组织结构的变化与组织结构的优化9第四章 项目背景分析11第五章14一、 项目进度安排14二、 项目实施保障措施15第六章16一、 项目风险分析16二、 项目风险对策18第七章21一、 股东权利及义务21二、 董事23三、 高级管理人员28四、 监事30第一章 组积计划一、 组织计划制订的方法与工具常用的组织计划制订的方法和工具有模板和人力资源管理实践。(一）模板虽然每个项目都有各自的特点，但大多数项目都会与其他项目有许多相似之处。将这些同类项目的角色分工、职责和相互关系的确定作为今后类似项目的参考或依据，就成为组织计