镀锌板项目战略性薪酬管理范文.docx

镀锌板项目战略性薪酬管理目录第一章 项目背景分析4第二章 平衡计分卡7一、 平衡计分卡的实施流程7二、 平衡计分卡系统及其战略地图10第三章 目标管理16一、 目标管理的特征16二、 目标管理的优势与不足17第四章 绩效评价主体的选择23一、 绩效评价主体的培训23二、 不同绩效评价主体的选择与比较25第五章 绩效评价的内容34一、 工作潜力评价34二、 工作能力评价35第六章 薪酬战略概述37一、 薪酬战略的制定37二、 薪酬战略与企业战略的匹配39第七章 薪酬战略的演进与发展46一、 全面薪酬战略46二、 传统的薪酬战略55第八章 薪酬水平及其外部竞争性61一、 薪酬水平及其外部竞争性的含义61二、 薪酬水平及其外部竞争性的策略选择64第九章 薪酬水平决策的影响因素69一、 产品市场因素69二、 企业特征要素71三、 其他因素77第十章 宽带薪酬79一、 宽带薪酬的特点和作用79二、 宽带薪酬结构