纤维素纳米晶公司工程组织计划手册范文.docx

纤维素纳米晶公司工程组织计划手册目录第一章 项目基本情况3一、 项目概况3二、 结论分析3第二章 工程项目的管理模式6一、 工程项目承发包管理模式6第三章 工程项目的概念、特征及其分类11一、 工程项目的特征11第四章 项目团队建设14一、 项目团队能力培育14二、 项目团队考核24第五章 组积计划30一、 组织计划制订的方法与工具30二、 组织计划制订的方法与工具30三、 人员吸纳31第六章 工程项目招标投标管理概述36一、 招标事项的审批和核准36第七章 电子招标投标38一、 电子招标投标交易系统和平台38二、 监督管理40第八章 工程项目实施阶段的质量管理42一、 实施阶段质量管理的工作内容42二、 施工质量验收管理的工作内容45第九章 工程项目准备阶段的质量管理53一、 设计阶段质量管理的工作内容53二、 勘察设计质量管理的依据57第十章 工程项目健康、安全与环境管理概述59一、 工程项目职业健康安全管理