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纤维素纳米晶公司薪酬管理xx（集团）有限公司目录第一章 项目背景分析5第二章 公司概况10一、 公司基本信息10二、 公司主要财务数据10第三章 绩效的内涵12一、 绩效的含义12二、 绩效的分类及性质14第四章 绩效管理系统21一、 一般理论基础21二、 绩效管理的直接理论基础23第五章 绩效辅导35一、 绩效辅导过程中应注意的问题35二、 绩效辅导的内容37第六章 绩效沟通39一、 绩效沟通的技巧39二、 绩效沟通的意义41第七章 绩效评价的内容45一、 工作能力评价45二、 工作潜力评价46第八章 绩效评价的流程48一、 绩效评价的过程48二、 绩效评价的目标50第九章 战略性薪酬管理52一、 战略性薪酬管理概述52二、 战略性薪酬管理对人力资源管理职能的新要求56第十章 薪酬战略的演进与发展59一、 传统的薪酬战略59