金刚石线公司薪酬管理基础分析（模板）.docx

金刚石线公司薪酬管理基础分析目录第一章 薪酬的内涵及其功能3一、 报酬的概念3二、 报酬与薪酬的关系4第二章 职位评价6一、 职位评价的方法6二、 职位评价的战略意义及作用11第三章 项目背景分析14第四章 项目基本情况16一、 项目概况16二、 结论分析16第五章19一、 人力资源配置19二、 员工技能培训19第六章21一、 优势分析（S）21二、 劣势分析（W）23三、 机会分析（O）23四、 威胁分析（T）24第七章28一、 项目进度安排28二、 项目实施保障措施29第一章 薪酬的内涵及其功能一、 报酬的概念报酬（rewards）是一个综合的概念，一个员工因为某一个组织工作而获得的所有各种他认为有价值的东西统统称为报酬。在企业中，报酬是企业对员工为企业所做贡献（包括他们实现的绩效，付出的努力、时间、学识、技能、经验和创造等）付给的相应的回报。在员工的心目中，报酬不仅仅是自己的劳动所得，它在一定程度上也代表着员工自身的价值，代