金刚石线公司薪酬战略分析（范文）.docx

金刚石线公司薪酬战略分析目录第一章 薪酬战略概述3一、 薪酬战略的制定3二、 影响薪酬战略决策的因素5第二章13一、 优势分析（S）13二、 劣势分析（W）15三、 机会分析（O）15四、 威胁分析（T）16第三章 战略性薪酬管理22一、 战略性薪酬管理与一般薪酬管理的区别22二、 战略性薪酬管理概述26第四章 项目背景分析31第五章35一、 优势分析（S）35二、 劣势分析（W）37三、 机会分析（O）37四、 威胁分析（T）38第六章44一、 股东权利及义务44二、 董事47三、 高级管理人员52四、 监事54第七章56一、 公司发展规划56二、 保障措施60第一章 薪酬战略概述一、 薪酬战略的制定（1）确立薪酬战略的构建目标制定薪酬战略，首先需要明确构建目标。构建薪酬战略的总体目标是以企业战略为依据，通过制定合理的薪酬战略体系，使薪酬战略和薪酬管理能有效地辅助人力资源战略，推进企业战略实施，吸引和