金刚石线项目工程组织管理分析.docx

金刚石线项目工程组织管理分析目录第一章 项目背景分析4第二章 项目基本情况6一、 项目概况6二、 结论分析6第三章 项目团队建设9一、 项目经理9第四章 组积计划28一、 组织计划制订的方法与工具28二、 组织计划制订的方法与工具28三、 人员吸纳29第五章 工程项目施工合同管理34一、 施工合同订立34第六章 工程项目咨询服务合同管理42一、 监理合同的主要内容42二、 勘察合同的主要内容43第七章 工程项目进度计划制定53一、 进度计划优化53第八章 工程项目进度控制58一、 项目进度控制的工作成果58第九章 工程项目施工阶段的投资控制60一、 投资偏差分析60第十章 工程项目设计阶段投资控制66一、 设计概算的编制与审查66二、 施工图预算的编制与审查80第十一章 工程项目前期阶段的质量管理94一、 工程项目前期阶段质量管理的方法94二、 前期阶段质量管理的依据和标准95第十二章 工程项目准备阶段的质