镀锌板项目绩效管理分析参考.docx

镀锌板项目绩效管理分析目录第一章 公司简介4一、 公司基本信息4二、 公司简介4第二章 平衡计分卡5一、 平衡计分卡在应用过程中应注意的问题5二、 平衡计分卡的实施流程8第三章 标杆管理12一、 标杆管理的含义12二、 标杆管理的缺陷13第四章 绩效计划概述16一、 绩效计划的作用16二、 制订绩效计划的程序18第五章 绩效目标的确定23一、 绩效目标的来源23二、 确定绩效目标应注意的问题24第六章 绩效信息的收集27一、 绩效信息的来源27二、 绩效信息收集应注意的事项29第七章 绩效沟通31一、 绩效沟通的意义31二、 绩效沟通的原则33第八章 薪酬理论36一、 早期的工资理论36二、 工资决定理论37三、 薪酬运用理论44第九章 薪酬的内涵及其功能48一、 薪酬的基本功能48二、 报酬的概念50第十章 薪酬战略的演进与发展52一、 传统的薪酬战略52二、 全面报酬战略56第十