维生素B7公司绩效管理.docx

维生素B7公司绩效管理目录第一章 公司基本情况4一、 公司简介4二、 核心人员介绍4第二章 项目简介6一、 项目单位6二、 项目建设地点6三、 建设规模6四、 项目建设进度6五、 建设投资估算6六、 项目主要技术经济指标7第三章 平衡计分卡9一、 平衡计分卡的提出9二、 平衡计分卡的特点与功能11第四章 关键绩效指标15一、 KPI考核法的操作流程15二、 KPI的实例分析16第五章 绩效目标的确定18一、 目标的执行18二、 目标的制定18第六章 绩效计划概述20一、 绩效计划的内容20二、 绩效计划的含义及特征21第七章 绩效评价主体的选择25一、 不同绩效评价主体的选择与比较25二、 绩效评价主体的培训32第八章 绩效评价的方法36一、 绩效评价方法的分类与选择36二、 比较法41第九章 职位评价44一、 职位评价的方法44二、 职位评价过程中应注意的问题49第十章 薪酬理论