驱蚊手环公司工程进度管理目录第一章 工程项目进度计划制定3一、 进度计划编制的成果3第二章 项目概况7一、 项目概述7二、 项目总投资及资金构成9三、 资金筹措方案9四、 项目预期经济效益规划目标9五、 项目建设进度规划10第三章 工程项目工作资源估算与工作时间估算11一、 工作资源估算11二、 工作时间估算17第四章24一、 优势分析(S)24二、 劣势分析(W)25三、 机会分析(O)26四、 威胁分析(T)27第五章31一、 人力资源配置31二、 员工技能培训31第六章34一、 项目进度安排34二、 项目实施保障措施35第七章36一、 优势分析(S)36二、 劣势分析(W)37三、 机会分析(O)38四、 威胁分析(T)39第一章 工程项目进度计划制定一、 进度计划编制的成果进度基准进度基准是经过批准的进度模型,只有通过正式的变更控制程序才能进行变更,用作与实际结果进行比较的依据。它被
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