驱蚊手环公司绩效评价目录第一章 绩效评价的流程3一、 绩效评价的原则3二、 绩效评价的过程6第二章9一、 优势分析(S)9二、 劣势分析(W)10三、 机会分析(O)11四、 威胁分析(T)11第三章 绩效评价的内容17一、 工作业绩评价17二、 工作潜力评价17第四章 项目背景分析19第五章25一、 优势分析(S)25二、 劣势分析(W)26三、 机会分析(O)27四、 威胁分析(T)27第六章33一、 公司发展规划33二、 保障措施34第七章36一、 项目进度安排36二、 项目实施保障措施37第一章 绩效评价的流程一、 绩效评价的原则绩效评价的结果将直接关系到绩效管理目标的实现和人力资源管理政策的正确性和可操作性。为此,在绩效评价的过程中应遵循以下基本原则:(1)客观真实原则。绩效评价应该根据明确规定的评价标准,针对客观地评价信息进行,尽量避免掺入主观性和感情色彩。要做到“用事实说话”,评价结果要建立在客观事实
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