驱蚊手环项目绩效管理工具分析目录第一章 平衡计分卡3一、 平衡计分卡在应用过程中应注意的问题3二、 平衡计分卡的提出6第二章 项目背景分析9第三章12一、 优势分析(S)12二、 劣势分析(W)13三、 机会分析(O)14四、 威胁分析(T)15第四章 关键绩效指标21一、 KPI的实例分析21二、 KPI考核法的操作流程21第五章24一、 股东权利及义务24二、 董事26三、 高级管理人员31四、 监事33第六章36一、 项目进度安排36二、 项目实施保障措施37第七章38一、 项目风险分析38二、 项目风险对策40第一章 平衡计分卡一、 平衡计分卡在应用过程中应注意的问题平衡计分卡是20世纪90年代以来企业管理理论发展历程中重要的里程碑之一。既可以作为衡量组织绩效的工具,又可以作为战略管理工具,使得平衡计分卡对各类组织无疑具有很强的吸引力。因此,很多国内外企业近年来都在管理中引入了平衡计分卡,但在应用过程中,由于对
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